海外メンバーや外国籍従業員とのプロジェクトには必ずと言っていいほど、コミュニケーションエラーが発生します。
文化の違いを尊重した適切なコミュニケーションやレギュレーション作りがパフォーマンスに大きく影響を及ぼす事から、
早期の解決が中長期的な成功に繋がります。
対象社員やチームの特徴や国ごとの文化の違いを把握し、中立な立場で各メンバーへのヒアリングやコミュニケーションフローをチェック。その上でボトルネックとなっている部分を把握し、改善案を提案します。
会社ごとの独自ルールをまずは理解し、期待値の把握や調整を行った上で、国を跨いだ相互理解の研修を実施。
日本人・外国人メンバー両方の本来のパフォーマンスを引き出すトレーニングを実施します。
アジア各国での複数の海外法人立ち上げ経験者が、チームや現地法人の立ち上げ当初からパートナーとして、組織作りや各種レギュレーション作成、コミュニケーションフローの作成までサポートいたします。
オフショア開発チームとの
コミュニケーション課題があるケース
良くある事例として、オフショア開発における日本側の期待する成果物がオフショア開発チームから出てこないケースの場合等は、ブリッジエンジニアとのコミュニケーションやマネジメント、スケジュール管理、期待値調整等が上手くいっていない事が頻繁にあります。
プロジェクトの初期段階でスケジュールや体制に無理があるケースや、プロジェクト開始後にコミュニケーション方法に問題があるケース、また組織運営の部分でマネジメントに課題があるケース等様々なケースが見受けられますが、外部や中立な立場だからこそ見える課題も多く、一度プロジェクトチームで対立構造が出来てしまうと内部での解決は難しくなります。
その為、海外チームとのプロジェクトで起こる課題を熟知している当社メンバーが、いずれのフェーズからでも課題の解決に向けて伴走伴奏してサポートを致します。
SocialZero株式会社 代表取締役CEO
過去13年間にわたり、10か国以上でのプロジェクト管理、海外現地法人の立ち上げ、多国籍チームの組織作りとマネジメント、外国籍スタッフの採用及びトレーニング、海外事業の再生、日系企業の海外進出を責任者として担当してきました。日本企業が海外で直面する文化的な挑戦や、外国籍スタッフが日本式のマネジメントや商習慣に苦労する状況を深く理解しており、その知見を活かしてパフォーマンス向上と事業拡大を実現するソリューションを提供致します。
まずはお気軽にお問い合わせください。
弊社コンサルタントが組織のご状況や課題をヒアリングさせていただき、ご提案いたします。
2営業日以内に担当の者より、お打ち合わせの日程調整についてご連絡させていただきます。
運営企業:
SocialZero株式会社
所在地:
福岡県福岡市中央区天神2丁目2番12号T&Jビルディング7Ｆ
代表者:
代表取締役CEO 西川 徳仁
URL:
https://social-zero.com/
