フィリピン進出の税制優遇(PEZA/BOI)とCREATE法の実務ポイント

フィリピンに進出する際、税制優遇(インセンティブ)をどう設計するかは、投資回収期間・運転資金・キャッシュフローに直結します。

  • PEZA(Philippine Economic Zone Authority:経済特区)
  • BOI(Board of Investments:投資委員会)

などの投資促進機関を通じて、

  • ITH(Income Tax Holiday:法人税免除期間)
  • 関税免除
  • VATゼロレーティング
  • Enhanced Deductions(追加控除)

といった優遇を受けられる一方で、
CREATE法(RA No.11534)以降は「条件付き」「期間限定」の設計に変わり、CETI(Certificate of Entitlement to Tax Incentives)等の手続も整備されました。

そのため、申請前に

  • 事業がSIPPに適格かどうか
  • 輸出比率
  • 立地(特区内か特区外か)
  • ITH後に選ぶ税制(SCITかEnhanced Deductionsか)

を、経営としてシナリオ比較しておくことが不可欠です。

本記事では、意思決定者向けに、

  • 制度の全体像
  • SIPP適格性の見方
  • PEZA・BOI選択のフレーム
  • CETI取得〜BIR運用までの実務
  • VATゼロ・関税免除のポイント
  • KPI・ROIの押さえ方

を整理します。

※具体的な適用可否・数値は、必ず最新の公式情報と現地専門家の確認を前提にしてください。


制度の全体像:主要機関と最近の制度整理

CREATE法施行後の大枠は、

  1. IPA(Investment Promotion Agencies:PEZA/BOI 等)が投資案件を審査・登録
  2. CETIを発行
  3. BIR(税務当局)が日々の税務運用(申告・監査)を行う

という流れが基本です。
高額案件やルール整理については、FIRB(Fiscal Incentives Review Board)が調整役を担っています。

CREATE法では、

  • 法人税率の見直し
  • 優遇制度(ITH/SCIT/Enhanced Deductionsなど)の再編が行われ、
  • 「適格な事業かどうか」(SIPPとの整合)
  • 優遇取得後に条件を維持できているか(投資額・雇用・輸出比率・報告義務)

の両方が、従来以上に重要になりました。

PEZA:経済特区での登録・インセンティブ管理

  • 対象:経済特区内の製造業・IT-BPM(BPO/ITサービス)など
  • メリット:
    • 税制優遇(ITH、一定条件下での優遇税率、VATゼロレーティング 等)
    • 特区内での通関・インフラ面の利便性
  • 注意点:
    • CETI取得
    • VATゼロレーティングに関する証憑管理
    • 年次報告・監査対応

PEZAはMemorandum Circular(MC)で、CETIやVAT処理の実務ルールを随時更新しており、
最近もMC(例:MC 2025-051, MC 2025-006 等)で運用細則が整理されています。

BOI:特区外も含めたSIPPベースの投資優遇

  • 対象:SIPP(Strategic Investment Priority Plan)に該当する投資案件
    • 制造業、輸出志向事業、IT-BPM、高付加価値サービスなど
  • 特徴:
    • 経済特区外でも優遇が得られる
    • 国内市場向け事業でも、SIPP要件を満たせば対象となる

BOIはSIPPを基礎としつつ、Memorandum等で適用基準をアップデートしているため、
直近のSIPPと関連通達を確認することが重要です。

FIRB:CETIテンプレ統一・高額案件の監督

  • 役割:
    • 一定規模以上の投資案件の承認監督
    • CETIテンプレート・運用方針の標準化
  • FIRB Advisoryの例(Advisory 007-2025 等)では、
    • CETIの標準様式
    • IPA・BIR間の連携
      が示されており、“書式通りに作る”ことがより重要になっています。

SIPP適格性(誰がどの優遇を受けられるか):経営者が見るべき指標

CREATE法とSIPPの下では、「どの事業が、どの優遇を受けられるか」が、以前より明確化されました。

主な判断軸(実務的)

  1. 事業タイプ
  • 製造/輸出志向
  • IT-BPM(BPO・ITサービス)
  • 高付加価値・ハイテク分野

これらはSIPPで優先度が高く、PEZA/BOIのどちらでもインセンティブ対象になりやすいカテゴリです。

  1. 輸出比率
  • 輸出比率が高いほど、
    • PEZA特区
    • 「登録輸出企業」としてのVAT/関税優遇
      のメリットが大きくなります。
  1. 雇用・投資規模
  • 登録時にコミットした投資額・雇用数は、KPIとしてモニタリングされる前提です
  • 未達が続くと、優遇内容の縮小・見直しリスクがあるため、“背伸びしすぎない数字”を計画に入れることが重要です。

申請前の実務アクション

  • 事業計画に「輸出比率・雇用数・投資スケジュール」を数値で明記
  • 立地オプションごと(PEZA経済特区内/非特区)に
    • 電力単価
    • 地代・賃料
    • 物流コスト
      を比較し、NPVベースで「PEZA登録 vs BOI登録 vs 無インセンティブ」を試算する

PEZAとBOIの選定フレーム(意思決定の短縮式)

比較ポイント1:輸出志向か、国内販売か

  • 輸出志向が強い製造・IT-BPMセンター
    → PEZAが相性が良いケースが多い
  • 国内市場向けの戦略拠点/SIPP該当の産業
    → BOI登録が選択肢になる

比較ポイント2:ITH年数とITH後の選択肢

CREATE法の枠組みでは、

  • ITH(一定期間の所得税免除)
  • その後に
    • SCIT(Special Corporate Income Tax)
    • Enhanced Deductions

のいずれかを選ぶ構造になっています。

どちらが有利かは、事業ごとに異なります。

  • 売上構成(輸出/国内)
  • 利益率構造
  • 設備投資・人件費構造

を踏まえ、ITH+その後の10〜15年を通じたNPV比較が必要です。

比較ポイント3:運用負荷(コンプライアンス体制)

  • PEZA特区には通関・インフラの利便性がありますが、
    • 報告・監査
    • 証憑管理
      の実務負荷が高くなります。
  • BOIでも年次報告・KPI管理は必要です。

社内でどこまでコンプライアンスを担えるか、あるいは外部専門家にどこまで頼るかを前提に、
「制度メリット > 運用コスト」となるかを見極める必要があります。


CETI取得〜BIR運用までの実務チェックリストとタイムライン

主なステップと目安

① 事前準備(2〜6週間)

  • 事業計画
    • 売上構成(輸出/国内)
    • 輸出比率
    • 雇用スケジュール
  • 投資計画・キャッシュフロー見込み
  • 必要な環境許可・ローカル許認可の見通し
  • 会計・税務フロー設計
    • VAT処理
    • 証憑管理ルール

② IPA(PEZA/BOI)申請〜審査(数週間〜数カ月)

  • LOI提出 → 正式申請
  • 技術・経済性審査
  • 補足照会対応
  • 登録承認

③ CETI発行 → BIR登録 → 優遇運用開始(+1〜3カ月)

  • FIRBが示すCETIテンプレートに沿って発行
  • BIRへ登録し、税務システム上の設定完了後、優遇運用開始

登録後の提出・報告

  • 年次報告(ATIR/ABR 等)
  • 投資・雇用・輸出比率の実績報告
  • BIRへの税務申告・納税

期限管理を怠ると、ペナルティやインセンティブ見直しにつながるため、FIRB/IPAの指示・フォーマットを確認し、社内プロセス/会計システムへの落とし込みが必須です。


VATゼロレーティングと関税免除の実務ポイント(BIR対応)

要点

CREATE法の枠組みでは、VATゼロレーティングは原則として、

「登録プロジェクトで直接かつ排他的に使用される」財・サービス

が対象とされ、
BIRが発出するRR/RMC(例:RR 21-2021 等)で証憑要件が厳格化されています。

  • サプライヤー側の請求書フォーマット
  • 取引用途の証明

が不備だと、VATゼロを否認されるリスクがあります。

実務上の対策(最低限)

  • サプライヤー契約に
    • VATゼロ適用用の請求書テンプレ
    • 用途証明(どの登録プロジェクト向けか)
      を明記しておく
  • 取引ごとに
    • 注文書
    • 納品書
    • 社内での受領記録
      を紐づけて保存する
  • BIRの最新RR/RMCを継続的に確認し、税務顧問と運用を同期させる

コンプライアンスKPIとよくある落とし穴

経営ダッシュボードに入れておきたいKPI

  • 投資・雇用KPI
    • 承認投資額に対する実行率
    • 承認雇用数 vs 実績
    • 輸出比率(計画 vs 実績)
  • 税務・証憑KPI
    • 月次のVATゼロレーティング件数
    • BIRからの照会数・未解決件数
    • サプライヤー請求書・用途証明の不備件数

よくある落とし穴と対処

  • 採用の遅れ → 優遇KPI未達
    • 対策:採用スケジュールの前倒し、代替KPIの事前協議
  • サプライヤー請求書不備 → VATゼロ否認
    • 対策:契約テンプレートへの明記、請求書チェックリスト運用
  • CETIの解釈差 → IPAとBIRの齟齬
    • 対策:申請段階から税理士・弁護士・IPA窓口を同席させる
      →「法的枠組み」「税務運用」「事業実態」を最初から合わせておく

意思決定に使える短期ROIの考え方(実務アプローチ)

フィリピン進出を検討する経営層としては、インセンティブを「やる/やらない」でなく、

「PEZA登録した場合と、BOI登録した場合、何もしない場合で、
3〜10年スパンのNPVがどう変わるか」

を押さえておく必要があります。

評価の流れ(サマリ)

  1. シナリオ設定
  • シナリオA:通常税制のみ
  • シナリオB:PEZA登録(ITH+その後SCIT or Enhanced Deductions)
  • シナリオC:BOI登録(同上)
  1. キャッシュフロー項目
  • 法人税負担の差額
  • 関税/VATの運転資金インパクト
  • 申請・維持コスト(専門家費用・内部コスト)
  • 優遇失効リスク(KPI未達等)を織り込んだ「期待値」
  1. NPV計算と感度分析
  • 輸出比率
  • 電力単価
  • 雇用達成率
  • 為替(PHP/JPY, PHP/USD)

を変数にして、どのシナリオが最も堅実かを見るのが実務的です。


関連記事:


主要出典

  • Republic Act No. 11534 (CREATE Act)
  • PEZA Memorandum Circulars(CETI/VAT運用等、最新の実務指示(リンク)
  • BOI — Strategic Investment Priority Plan (SIPP)、BOI-Memorandum Circular(SIPP改訂等)。(リンク)
  • FIRB Advisories(CETI、Advisory 007-2025 等)。FIRB公式。(リンク)
  • BIR — Revenue Regulations / Revenue Memorandum Circular。(リンク)

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