海外営業代行サービスで成果が出ない本当の理由と、当社が「トップセールス型」を貫く理由

海外展開を考える日本企業にとって、「まずはリスクを抑えて試したい」というニーズから、月15〜20万円程度で3カ月契約などの、海外営業代行サービスを利用するケースは少なくありません。 しかし現場レベルでは、 といったケースが多いのではないでし […]

海外現地営業チームの立ち上げ方【採用・KPI設計と代理店との役割分担】

海外進出の初期は、ディストリビューターや代理店に販売を任せる日本企業がほとんどです。しかし一定規模まで来ると、 といった課題が顕在化し、**「自社の海外現地営業チームを持つべきか」**というテーマが浮上します。 本記事では、 を整理します。 […]

海外拠点の撤退・縮小ラインの決め方【失敗を資産に変えるための実務】

海外拠点の「立ち上げ方」については多く語られますが、「撤退・縮小ラインの決め方」については、議論されることが少ないのが現実です。 という状況は、国や業種を問わず頻繁に起きています。 「平成20年度中小企業海外事業活動実態調査」によると、海外 […]

海外現地法人の人事・評価制度は日本とどう変えるべきか【フィリピン含むASEAN実例】

海外現地法人の運営で、最もトラブルが起きやすいテーマのひとつが「人事・評価制度」です。 といった悩みは、フィリピンを含むASEAN各国で共通して見られます。 本記事では、 を整理します。 なぜ海外現地法人の人事・評価制度は日本と同じでは機能 […]

海外ディストリビューター・代理店戦略の教科書【国を問わず使える実務ガイド】

海外で自社製品を販売しようとしたとき、多くの日本企業がまず検討するのが、 を使うモデルです。 しかし現場では、 といった悩みが国を問わず頻発しており、当社へのご相談でも特にディストリビューター/代理店契約をしたが、売れずに困っているという話 […]

海外進出プロジェクトを成功させる「上流〜下流」設計ガイド

海外進出がうまくいくかどうかは、「どの国を選ぶか」以前に、 の設計でほぼ決まります。 当社がフィリピンを含む様々な国で支援してきた中でも、 というケースを多く見てきました。特に設計(準備)が出来ていないがために後々、様々な問題が起こるケース […]

中国+1時代のアジア進出先比較ガイド【IT企業向け:製造×IT/BPO×販売の拠点設計】

昨今、当社への相談事例としても、中国リスク分散や人件費高騰を背景に、「中国+1″チャイナプラスワン” 」や「ポートフォリオ型」の拠点戦略を再検討するIT企業や製造業が増えています。 といった問いに対して、本記事では […]

フィリピンのディストリビューター・代理店の探し方と交渉・契約のポイント【海外営業代行の視点から解説】

フィリピン市場へ自社製品を展開する際、「まずは現地ディストリビューター(代理店)を通じて売りたい」という日本企業は多くあります。 しかし、実際の現場では、 といった課題が頻発します。 これらの問題は、実際に当社が支援をする企業や、フィリピン […]

フィリピンで売れる日本の「日用品・コスメ」とは?現地ニーズと進出パターンを解説

フィリピンは、若い人口と拡大する中間層を背景に、日用品・コスメ市場が大きく伸びている国です。 といったカテゴリで、日本製品はすでに一定の存在感を持っています。 本記事では、 を整理しつつ、御社のような企業がフィリピン市場でチャンスを掴むため […]