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―― 丸投げ・ターゲット不明・期待値ギャップを防ぐには このページでわかること ※本記事は、海外営業代行サービスを提供する当社による実例と、これ迄に当社へ海外営業代行サービスについて問い合わせを頂いた、様々な企業様の実際の失敗例に基づいてい […]

これまで当社にお問い合わせを頂いた、自社製品やサービスの海外販路開拓を検討している企業の代表や国際事業部の責任者等からは、以下の様な共通の課題を聞くことが非常に多いです。 多くの企業では、いきなり海外営業人材の採用はハードルが高く、仮に採用 […]

日本の深刻化する人手不足への対応として、 外国人人材の確保へと、日本政府とし制度設計を行い対策を打ち出しています。 その中でも介護分野の人手不足状況による受け入れ見込み人数は、 5年間の上限で、135,000人と発表されています。 また、令 […]

海外進出は「一気に拠点を作る」イメージを持たれがちですが、中小企業の場合は、いきなり大きな投資を行わずとも、 3年計画で必要な時間をかけて、段階的に進めた方が現実的です。 というイメージです。 本記事では、中小企業向けにこの「3年計画」の考 […]

福岡・九州には、 が多くありますが、「海外販路開拓」となると、 という声が実際には多いと思います。 本記事では、調査予算が限られていても、福岡・九州の中小企業が現実的に取り組める海外販路開拓の進め方と、「どこから先を外部の海外営業代行に任せ […]

「海外市場調査をやりたい」「フィージビリティスタディをお願いしたい」と社内で決まった瞬間、担当者が最初に悩むのは、たいていこの2つです。 ところが、海外市場調査・フィージビリティスタディ（以下FS）の費用感は、ネットを探しても意外と具体的な […]

海外進出や新市場参入を検討する際、 という進め方をしてしまう日本企業は少なくありません。 しかし、一定規模の投資（出店・工場・ブランド投入など）を行う場合、 きちんと設計されたフィージビリティスタディ（Feasibility Study：F […]

海外進出や新市場への参入を検討する際、多くの企業がまず行うのが、 といった「数字中心の海外市場調査」です。 これらはもちろん重要ですが、数字だけでGO／NO-GOを判断するのはリスクが高いのも事実です。 当社が支援したベトナム・韓国市場への […]